Transformationsprozesse und digitale Entwicklungen werden richtig miteinander verbunden zum Erfolgsfaktor. Den Nutzen dabei optimal abzuwägen, die richtige Investition zur richtigen Zeit zu tätigen, das ist nur zum Teil eine technische Aufgabe.

​

Die unternehmerische Führung mit Bezug auf das Zielsystem, Einbindung in die Kultur des Unternehmens und die Gestaltung der Veränderungs-bereitschaft von Mitarbeitern sind im richtigen zeitlichen Rahmen zu steuern. Dies erfolgt z.B. "agil" durch i.a. deutlich verkürzte Projektschritte, Fokus und Commitment.

​

Beispiele dazu sind: 

• Zusammenführung und Neuausrichtung der Organisation bei Übernahme sowie im Carve out

• Einführungen von CRM-DSA Systemen, die den Service, Marketing und die Verkaufsfunktion revolutionieren, im Kontext einer Transformation in der Organisation

• Ein effektives Workflow Management als add on, welches Zeit und Kosten spart und dabei verbesserte Compliance bietet

• Transformation eines klassischen Kunden-Konsumentengeschäfts in Online und ein vollständig integriertes Multichannel Go To Market 

• Messbare, konzeptionelle Omni-Channel-Strategien für B2B und B2C mit neuen Chancen schneller, kostengünstiger und profitabler zu werden

​

Die Gestaltung im Rahmen eines interim Mandats bietet hier die nötige Führung ergänzend oder in alleiniger Verantwortung.

​

Hintergrund: Digitale Geschäftsmodelle erreichen jedes Unternehmen. Das erfolgt in einzelnen Episoden oder auch als "umwälzendes Ereignis". Um hier richtig zu gestalten, sollte vor allem zeitig agiert werden und neben technischen Betrachtungen die kommerzielle Sinnhaftigkeit Grundlage für das Vorgehen bilden.

​

Eine kritische Analyse zu den Handlungsoptionen muss die Prioritäten des Gesamtunternehmens und verfügbare Ressourcen berücksichtigen sowie die Konsequenzen z.B. für andere Funktionen, Geschäftspartner etc. vorhersehen. Die Einbindung und "Mitnahme der Mitarbeiter" ist zu einer informierten Entscheidung hilfreich und anschließend unabdingbar in der Phase der entschlossenen Umsetzung.

​

​

Melden Sie sich gerne zu Ihren speziellen aktuellen Aufgabenstellungen.

​

​